Les 5 scénarios “Pays de Morlaix 2030”

A: La jeunesse, un atout de développement du territoire

Les jeunes reviennent créer de l’activité Ce scénario mise sur une politique d’attractivité ciblée sur les publics de moins de 40 ans afin d’infléchir la tendance au vieillissement du Pays de Morlaix : emploi, logement, garde d’enfants, loisirs-culture…   Les politiques transport et immobilier contribuent à attirer les jeunes Afin de conserver une offre en logements financièrement abordables, les outils réglementaires obligent à la mixité dans toutes les opérations publiques et privées. Profitant d’une proximité accrue de Rennes et Paris grâce au […]

B: L’engagement des acteurs économiques et sociaux

L’initiative privée compense un désengagement des pouvoirs publics   L’austérité financière en vigueur dans les Etats européens a entraîné une réduction importante des investissements publics sur le Pays de Morlaix. Dans un contexte socio-économique difficile, entreprises, associations et particuliers multiplient les initiatives.   Les entreprises locales s’adaptent aux contraintes Elles participent activement à la mise en place de politiques publiques pour leurs salariés en matière de déplacement, de formation professionnelle, de services partagés, d’autant que le manque de personnel, qualifié […]

C: Un Pays résidentiel et touristique

Le territoire communique sur sa Haute Qualité Environnementale   Le Pays de Morlaix renforce son attractivité résidentielle par un positionnement H.Q.E. fondé sur la qualité de ses ressources patrimoniales et sa forte composante maritime. Un marketing fort attire touristes et habitants actifs des grandes agglomérations.   Une identité océanique affirmée Paris-Morlaix à 3h en TGV : les courts séjours touristiques et la bi-résidentialité des catégories aisées se sont fortement développés vers le Pays de Morlaix, dont un seul Office de tourisme […]

D: Un territoire en transition énergétique

Les acteurs publics combattent la crise énergétique   Le cours du pétrole est durablement supérieur à 150 $ le baril et le prix de l’électricité française a augmenté de 30-40%. Coût de l’énergie oblige, le rayon de vie quotidien des habitants s’est sensiblement rétracté.   Les élus s’organisent contre la crise énergétique Les politiques publiques et privées visent volontairement l’objectif européen « 3 x 20 ». Densification-extension des zones d’activités existantes, resserrement de l’habitat sur les secteurs éco-conçus et desservis par un […]

E: De Brest à Lannion, la performance par la coopération

Acteurs publics et privés organisent un pôle métropolitain dynamique et attractif   Le Pays de Morlaix constitue avec les territoires voisins un pôle métropolitain de Bretagne occidentale où s’organisent des coopérations actives en matière d’enseignement supérieur, recherche, énergies renouvelables, tourisme…   Une nouvelle organisation territoriale Les EPCI exercent toutes les compétences stratégiques : développement économique, aménagement du territoire, urbanisme, déplacements, cohésion sociale, culture, eau-assainissement… Les communautés de communes de la Baie du Kernic et du Pays Léonard ont fusionné. Le Pays […]